[{"Value":"","Discard":false,"Expires":9999999999}] AIChE Perú https://aiche.org.pe Tue, 09 Dec 2025 06:05:35 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.2 https://aiche.org.pe/wp-content/uploads/2024/09/cropped-mundo-azul-sombra-32x32.png AIChE Perú https://aiche.org.pe 32 32 Elecciones AIChE Perú 2025 https://aiche.org.pe/elecciones-aiche-peru-2025/ Mon, 08 Dec 2025 06:35:42 +0000 https://aiche.org.pe/?p=6192 Iniciamos el proceso de elecciones generales de AIChE Perú para elegir a la nueva Junta Directiva para el período enero 2026 – diciembre 2027. Se elegirán las siguientes vacantes: un(a) Vicepresidente(a), un(a) Secretario(a), un(a) Tesorero(a) y dos(2) Director(es). Tenga en cuenta que el cargo de Presidente se cubrirá por sucesión en los años posteriores, mecanismo que garantiza la continuidad institucional de la organización.


Te invitamos a conocer a los candidatos y a participar activamente en este proceso de elecciones:

VICEPRESIDENTE

Edward Estrada

Presentación

Soy un ingeniero químico con mas de 11 años de experiencia laborando en la industria química nacional. Me especialicé en la gestión de proyectos industriales y energéticos. Con experiencia desarrollando proyectos diversos desde Ptars hasta sistemas de potencia y control. Soy ingeniero colegiado y egresado de la maestría en energía de la UNI.  Tengo experiencia como jefe de proyectos en la empresa Reactivos Nacionales y Actualmente me desempeño como Gerente de Reingeniería e Innovación en Capo Energy. He sido voluntario se AIChE Sección Perú desde el 2019 ayudando desde la parte legal hasta la parte económica.

Declaración

Poder hacer que la asociación gane mayor importancia y contactos con gremios industriales y sectores académicos en beneficio de los miembros de AIChE Perú. Apoyar en la gestión de un programa de desarrollo profesional para los miembros. Desde el punto de vista académico y laboral. Ampliar la oferta de servicios que brinda AIChE para el público académico y público profesional, como cursos y capacitaciones. Abrir una línea de capacitaciones para el sector empresarial  y generar sinergias e ingresos para la asociación.

Julia Espinoza

Presentación

Soy Julia Emilia Espinoza Mejía, ingeniera química de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Desde que egresé en 2010, me he desempeñado en el sector de Petróleo/Gas y Hidrocarburos. Pasando por empresas como Petroperú y PlusPetrol. He desempeñado diversos roles en la industria, desde ingeniero de proyectos, procesos, facilidades y jefatura del área de ingeniería de procesos en Refinería Talara. Mi pasión por la ingeniería me llevó a capacitarme continuamente; por ello, completé con honores la maestría en Ingeniería de Procesos en la UNI. Además de obtener certificaciones en Instrumentación Industrial por la TECSUP y en Gestión de Proyectos y Coaching Ontológico por la Universidad ESAN. Creo firmemente en la importancia y relevancia de la investigación para la mejora productiva y económica del país; por ello, opté por estudiar un posgrado extranjero. Tuve la dicha de ser becaria Fulbright en el 2019, con lo cual completé mi segunda maestría en ingeniería de petróleo en la Universidad de Kansas (EE. UU.). Gracias a mi destacado desempeño, fui seleccionada para continuar con estudios de doctorado en ingeniería química financiados completamente por la National Science Foundation (NSF). Actualmente, soy candidata a doctora, PhD (c), próxima a graduarme en mayo de 2026. Como soy la primera persona de mi familia en cursar estudios de grado superior y vengo de un hogar muy humilde, tengo un profundo sentido de agradecimiento y de servicio. Considero que muchas más personas pueden salir adelante y mejorar sus condiciones de vida si se les alcanza mediante testimonios reales de superación. Por ello, de a la par de mi desarrollo académico y profesional, sirvo como voluntaria en diversas organizaciones del Perú. Por ejemplo he formado parte de la directiva de la Asociación de Mujeres Ingenieras del Perú (AMIP), cofundado la Asociación de Estudiantes Peruanos en la Universidad de Kansas (PERUSA-KU), vicepresidenta de la Asociación de Estudiantes de Postgrado en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Kansas (GEA) y actualmente sirvo como mentora de en reconocido programa Research Experience for Peruvian Undergrads (REPU). REPU ofrece pasantías de investigación a estudiantes peruanos de pregrado en universidades de todo el mundo. Asimismo, colaboro activamente con diversas asociaciones como el AIChE, SPE, SHE, SHPE, UNI, ALEIQ, CIP, entre otras.

Declaración

Me siento muy identificada con la misión y visión de AIChE Perú y me encantaría tener la oportunidad de generar un impacto positivo en la sociedad a través del servicio en su junta directiva. Como ingeniera química, investigadora y, más recientemente, madre, puedo ofrecer al AIChE, inicialmente, una mirada desde el punto de vista de la diversidad y la inclusión. Si bien es cierto que el 47.5% del total de egresados son mujeres, según datos de la UNESCO de 2018, también es cierto que solo el 12.8% de los puestos directivos son ocupados por mujeres, según WomenCEO Perú, 2020. Estoy convencida de que desde el AIChE podemos impulsar el desarrollo de iniciativas políticas y normativas que ayuden a más mujeres ingenieras a alcanzar la equidad y el balance entre la vida profesional y familiar. Por ello, si soy elegida como miembro de la junta directiva, me gustaría abrir en el Perú el capítulo de Women in Chemical Engineering (WIC)- Perú, asociación que forma parte del AIChE. He tenido la dicha de formar parte de este grupo de mujeres líderes y considero que sería muy beneficioso contar con algo similar en Perú. Seguidamente, alineada con mi pasión por la investigación aplicada, considero que la creación de start-ups puede ayudar al Perú a alcanzar el pleno desarrollo industrial y generar más puestos de trabajo mediante la comercialización de productos con valor agregado. En nuestro país hay diversas tecnologías, pero hay muy poca capacitación para el desarrollo de empresas, especialmente para ingenieros químicos. Desde el AIChE podríamos ofrecer la red de contactos, capacitaciones para formar start-ups, charlas sobre capital semilla y «Competencias Pitch». Asimismo, a nivel de pregrado, sería ideal fomentar habilidades comunicativas con enfoque en la difusión de trabajos de investigación, por ejemplo, organizar presentaciones de pósters de investigación, competencias de presentación de tesis en 3 minutos (3MT) y/o extender el programa de pasantías de investigación en el extranjero en alianza con la asociación REPU.  Finalmente, agradezco infinitamente la nominación y me siento muy entusiasmada por la oportunidad. Espero de todo corazón poder trabajar junto a ustedes en un futuro cercano. Mis mejores deseos a toda la familia del AIChE-Perú.

SECRETARIO

Hair Ramos

Presentación

Soy Hair Ramos, bachiller en Ingeniería Química, y actualmente me desempeño como practicante profesional en la División de Supervisión Regional de la Unidad Técnica de Hidrocarburos Líquidos de OSINERGMIN, donde brindo apoyo en actividades de supervisión, análisis normativo, revisión documental y atención de consultas técnicas relacionadas con la calidad y cantidad de hidrocarburos líquidos.

Académicamente, he egresado dentro del Quinto Superior del Programa de Extensión Universitaria de OSINERGMIN (Fiscalización de Hidrocarburos Líquidos) y del CEU del OEFA en la especialidad de Ciencias, programas altamente competitivos que fortalecieron mi formación técnica y mi capacidad analítica.

En el sector de hidrocarburos y procesos, mi experiencia incluye haber sido Director de Relaciones Exteriores del Centro de Investigación y Desarrollo Cultural Petrolero, donde fortalecí vínculos institucionales relacionados con petróleo, petroquímica e ingeniería de procesos, promoviendo el intercambio de conocimientos técnicos y la articulación entre estudiantes, profesionales e instituciones del sector.

Fui representante delegado nacional de la Asociación Latinoamericana de Estudiantes de Ingeniería Química (ALEIQ), donde consolidé vínculos con capítulos de Ecuador, Costa Rica y otros países, impulsando el intercambio regional en torno a nuevas tecnologías, procesos e investigación. Actualmente participo en ASIMET Perú desde el área de Relaciones Públicas, manteniendo nexos con organizaciones estudiantiles y empresas del sector minero. Asimismo, formé parte del programa de mentoring y coaching del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, tanto en su sección Lima como en Moquegua.

También colaboro en iniciativas de impacto social y educativo a través de Fundación WE, y en proyectos ambientales y de tratamiento de agua mediante GEMRA PUCP, integrando sostenibilidad, responsabilidad social y desarrollo comunitario en mi formación y práctica profesional.

Declaración

«Siendo nominado a la posición de Secretario de AIChE Perú, asumo este reto con el propósito de contribuir al crecimiento, orden y proyección de nuestra comunidad, fortaleciendo su rol como referente técnico y profesional de la ingeniería química en el país. Mi visión se organiza en cuatro ejes principales:

1) Fortalecimiento institucional

Busco impulsar una gestión ordenada, eficiente y sostenible. Esto implica consolidar una gestión documental clara, establecer procesos internos definidos, promover la continuidad entre gestiones y asegurar una comunicación transparente entre la junta directiva, los capítulos y toda la membresía. El objetivo es que AIChE Perú opere con estructura, consistencia y visión de largo plazo.

2) Estructura y articulación AIChE Perú

Impulsaré una estructura organizativa más clara y funcional entre la Junta Directiva, los capítulos estudiantiles y los cuerpos de voluntariado. Esto incluye lineamientos operativos uniformes para todas las áreas y capítulos, mecanismos de seguimiento para asegurar alineamiento estratégico, espacios periódicos de retroalimentación y planificación conjunta, y un repositorio institucional centralizado para fortalecer la continuidad y la memoria organizacional.

3) Impacto en la comunidad AIChE Perú

Promoveré actividades técnicas que aporten valor real al desarrollo académico y profesional de nuestros miembros. Impulsaré la integración entre estudiantes y profesionales, generando espacios que conecten trayectorias, industrias y oportunidades. Reforzaré el programa K-12 AIChE Perú, complementándolo con alianzas potenciales con iniciativas como Amautas Mineros u OMA para acercar la ingeniería y la ciencia a escolares. También fomentaré acciones que fortalezcan el sentido de pertenencia y una comunidad activa, inclusiva y en crecimiento.

4) Propuestas técnicas y de innovación

Para impulsar el desarrollo tecnológico e investigativo de AIChE Perú:

Crearé la División de Tecnologías Emergentes, centrada en hidrógeno verde, captura de carbono, bioenergía y otras áreas relevantes para el Perú, con el acompañamiento de profesionales de organizaciones como H₂ Perú y el capítulo IAHE.

Impulsaré proyectos conjuntos con instituciones como Perú Renovable, GAIA y SPE, fomentando la investigación aplicada y la sostenibilidad.

Fortaleceré la presencia institucional de AIChE Perú en congresos de relevancia como Perú Energía, además de acompañar a capítulos regionales en su posicionamiento.

Implementaré Conecta IQ – Industria, un espacio donde profesionales compartan experiencias técnicas y se faciliten oportunidades de prácticas, empleo y desarrollo para estudiantes.»

Jessica Villasante

Presentación

Ingeniera química egresada de la Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco (UNSAAC), con especial interés y orientación profesional en HSE (Health, Safety & Environment), seguridad minera y gestión de riesgos. Poseo experiencia en el sector minero y he participado activamente en iniciativas de seguridad y gestión operativa. Fui voluntaria del capítulo estudiantil de AIChE-UNSAAC y colaboré con la comunidad AIChE Perú, lo que fortaleció mi formación técnica y mi compromiso con el desarrollo profesional y la mejora continua.

Declaración

Como miembro de la Junta Directiva de AIChE Perú, me comprometo a ejercer mis funciones con integridad, ética y respeto hacia los valores que guían a nuestra comunidad. Asumo el deber de promover el desarrollo profesional y académico de nuestros miembros, impulsar iniciativas que fortalezcan la ingeniería química y de procesos en el país, y contribuir activamente a la organización de programas, actividades técnicas y espacios de networking que generen valor para la sociedad.

TESORERO

Daniel Arcondo

Presentación

«Soy Ing. Químico de la Universidad Nacional Del Callao, actualmente me dedico al rubro de tratamiento de aguas y mi experiencia se basa desde la escala de ingenería conceptual, básica y detalle para soluciones de mejoras medioambientales y reuso del agua. He laborado en consultoras medioambientales y actualmente trabajo en una empresa con más de 10 años de experiencia en tratamiento de aguas potables y residuales. Mi puesto actual es de Gestor de proyectos donde elaboro soluciones con tecnologías en tratamiento de aguas, asi también en asesoramiento técnicos en sistema de osmosis inversa y Ultrafiltración.
Por último, he realizado voluntariados en Amautas Mineros brindando charlas en escuelas acerca de la minería en Perú y también como voluntario en AIChE Perú.»

Declaración

En caso de ser elegido como tesorero de AIChE Perú, me gustaría aportar con ideas de mejora y estratégicas, cumpliendo con las obligaciones necesarias para encaminar al equipo en lo venga de gestiones. Así también, brindar el soporte en todo aspecto y trabajar en equipo.

José Guerrero

Presentación

Soy ingeniero químico con experiencia en control de calidad, monitoreo ambiental y análisis instrumental, especialmente en los sectores minero y de alimentos; he desempeñado funciones en laboratorio, aseguramiento de la calidad y toma de muestras. Manejo sistemas de gestión (ISO 9001, ISO/IEC 17025, OHSAS/ISO 45001), herramientas como SAP, myLIMS y NIR, y estoy en formación continua (PMP, Lean Six Sigma); me caracterizo por liderazgo, orientación a resultados y mejora continua.

Declaración

En caso de ser elegido como tesorero de AIChE Perú, me comprometo a trabajar de manera colaborativa, mantener una comunicación transparente y orientar mis acciones hacia la obtención de resultados confiables que generen valor para la organización y sus objetivos.

DIRECTOR

Jaime Pareja

Presentación

Ing. químico egresado de la Universidad Nacional del Callao con Maestría en Gerencia de la Calidad y Desarrollo Humano.  Especialista en la Ingeniería de Protección Anticorrosiva con Recubrimientos Industriales durante 15 años. Actualmente ocupo el cargo de gerente comercial en la empresa JP Proyectos de Recubrimientos, que fue creado por mi persona.

Declaración

Representar al AIChE Perú en los eventos a realizar.
Aportar con mi experiencia de gerencia de empresa en las diversas áreas del AIChE Perú.
Apoyar de forma académica y organizativa en las diversas áreas que se requiera como director del AIChE Perú.

Miguel Olivos

Presentación

«Miguel A. Olivos Arámbulo se desempeña como Ingeniero Senior de Seguridad de Procesos, con más de diez años de experiencia en operaciones complejas y en áreas ambientalmente sensibles en la industria de petróleo y gas, química y procesos industriales. Su misión es contribuir a la protección de la vida y medio ambiente, la integridad de las operaciones y la sostenibilidad del entorno mediante la aplicación rigurosa de principios de seguridad de procesos, análisis de riesgos y buenas prácticas de ingeniería.

Miguel es autoridad técnica de la especialidad de riesgos operacionales/ seguridad de procesos en las operaciones de Camisea – Perú. Su experiencia profesional abarca un profundo conocimiento y aplicación de técnicas de identificación de peligros (Checklist, HAZID, WHAT IF, HAZOP, FMEA), técnicas de análisis y evaluación de riesgos (FTA, ETA, Bowtie, asignación SIL: Risk Graph / LOPA, EAC, BRA, FRA-FERA, QRA, ALARP, MAH), diseño de sistemas contra incendios, Estudios de Riesgos de Seguridad y Planes de Respuesta a Emergencias.

Miguel participa en iniciativas institucionales relacionadas con la seguridad de procesos y el fortalecimiento de las buenas prácticas de la industria química, petróleo y gas, e industrial. Es miembro de CCPS y forma parte del Comité Especializado de Seguridad de Procesos del Capítulo de Ingeniería de Petróleo, Gas Natural y Petroquímica del Colegio de Ingenieros del Perú. En el ámbito académico, fue vicepresidente del Consejo Estudiantil de la Facultad de Ingeniería de Petróleo, Gas Natural y Petroquímica (FIP) de la Universidad Nacional de Ingeniería. Publicó su tesis denominada: “Estudio de alcance de consecuencias en la comercialización y distribución de gas natural comprimido»».

Miguel es ingeniero colegiado de la especialidad de Petróleo y Gas Natural de la Universidad Nacional de Ingeniería. Candidato a Magister en Gestión Integrada en Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Se le caracteriza por su pensamiento analítico, disciplina metodológica y capacidad para comunicar conceptos técnicos complejos de forma sencilla y estratégica.»

Declaración

De ser elegido como “Director” de la Junta Directiva de AIChE Perú (2026-2027), me gustaría impulsar y contribuir en los pilares de AIChE:

  • Sostenibilidad: Promover la estandarización de criterios técnicos a través de la elaboración y/o revisión de guías o procedimientos que se enmarcan en la división técnica de seguridad de procesos (INACAL) con el propósito de contribuir a una cultura consciente, técnicamente sólida y orientada a la prevención de incidentes mayores.
  • Excelencia Pionera: Contribuir al desarrollo institucional fortaleciendo la alineación con el plan estratégico global de AIChE y apoyando su implementación en el Perú a través de acciones concretas y sostenibles (por ejemplo: Latin American Conference on Process Safety, Lima-Perú).
  • Desbloqueando el potencial: Ejercer un liderazgo enfocado en el fortalecimiento de la comunidad AIChE en el Perú, con especial énfasis en dos segmentos clave: estudiantes y early-career professionals. Fomentar programas de mentoría, orientación profesional y participación técnica temprana.

Uriel Fernandez

Presentación

Ingeniero químico en la Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco y Maestro en Ciencias en Ingeniería Química en el Instituto Politécnico Nacional, México D.F., con experiencia en hidrometalurgia, procesos radioquímicos y producción de nitrato de amonio. Miembro del American Institute of Chemical Engineers (AIChE), American Society for Engineering Education (ASEE) y asesor del capítulo estudiantil AIChE-UNSAAC. Actualmente me desempeño como docente auxiliar en el Departamento Académico de Ingeniería Química de la Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco.

Declaración

Colaborar y fortalecer, desde la posición de director, en las actividades de AIChE Perú. Particularmente, promoviendo el alcance de AIChE en los capítulos estudiantiles de Ingeniería Química y la relación academia – industria.

Le invitamos a votar por sus candidatos favoritos: VOTA AQUÍ

 

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Pensamientos de una profesional de Ingeniería Química https://aiche.org.pe/pensamientos-de-una-profesional-de-ingenieria-quimica/ https://aiche.org.pe/pensamientos-de-una-profesional-de-ingenieria-quimica/#comments Sat, 14 Dec 2024 00:10:50 +0000 https://aiche.org.pe/?p=3958 En estos días estaba buscando información respecto a becas en una rama de la ingeniería química que deseo con todo mi corazón poder cursar, lastimosamente en mi país no hay maestrías en esa rama y además en general son muy costosas; entonces obtener una scholarshirp es mi única opción y meta que de seguro muchos como yo tenemos. Siguiendo el tema, en esa búsqueda encontré un vídeo en la pagina de una universidad UK que servía como guía para escribir la carta de motivación, en este video los directores de varias facultades y departamentos académicos exponían las características que buscan de un postulante a beca y en eso también la experiencia laboral; entonces llega el turno del director de la facultad de ingeniería química a la misma pregunta responde: «En realidad que un postulante haya tenido experiencia laboral en la rama de ingeniería química es que tuvo mucha suerte»… mucha suerte… mucha suerte.

Cuando fue el día de mi incorporación en la mesa de los altos directivos de mi universidad se encontraba el director de carrera y profesor de operaciones unitarias en ese entonces, quien me entrego el titulo y entre sus palabras de igual forma escuche decir, mucha suerte.

Mientras hacia la tesis, junto con un compañero, también trabaja en el lugar donde hice mis ultimas pasantías, frecuentemente iba en horas ya de la noche a la faculta a continuar con los ensayos, el conserje solía verme llegar y salir justo a las 20:00 cuando ya cerraban la facultad; así pasaron 10 meses y al fin terminamos la tesis, en uno de esos días cuando pasaba a saludar y ver como estaban mis ex profesores me topé con el conserje y me preguntó si estaba trabajando , y yo dije si muy emocionada; el respondió: ¡Ha tenido mucha suerte! mucha suerte.

¿Entonces todo depende de la suerte? En mi país, en tu país ¿en UK y así en el resto del mundo? o la formación de ingenieros químicos necesita rediseñarse para las necesidades actuales de la industria? o ¿esta copada las oportunidades de empleo en la industria de petróleo? ¿la industria del petróleo no tiene futuro? o ¿la academia no esta haciendo los esfuerzos necesarios para conectar a los graduados con la industria? …muchas interrogantes y más que de seguro cada uno tiene.

Pero de algo si les aseguro queridos colegas: no hay nada más reconfortante que haber estudiado tu pasión y continuar, a pesar de no tener claro la participación de los ingenieros químicos en la industria 4.0; preparándonos, auto educándonos; aunque sea para «mas placer».

¿Queridos colegas han tenido suerte?

Articulo escrito por: Vanessa Llumiquinga (Ecuador)

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https://aiche.org.pe/pensamientos-de-una-profesional-de-ingenieria-quimica/feed/ 44
Planeamiento Operacional para Reactivar los Negocios https://aiche.org.pe/planeamiento-operacional-para-reactivar-los-negocios/ https://aiche.org.pe/planeamiento-operacional-para-reactivar-los-negocios/#comments Wed, 11 Dec 2024 19:02:22 +0000 https://aiche.org.pe/?p=3941 La pandemia de coronavirus COVID-19 no sólo se ha convertido en una crisis de salud global, sino también económica que ha llegado a azotar fuertemente a cada continente, a excepción de la Antártida. Sin embargo, la peor parte se la llevan los países tercermundistas como el Perú por no tener desarrollado políticas robustas de economía e industrialización; provocando que se paralicen las actividades de grandes empresas o PYMES, muchas de ellas teniendo como base la ingeniería química para su desarrollo. No obstante, el mayor reto estará una vez finalizada la cuarentena, en como las organizaciones deberían reactivar o retomar el negocio de la manera correcta para recuperarse económicamente en el menor tiempo posible. Ahora, es aquí cuando urge elaborar un plan operativo o planeamiento operacional que es un conjunto de estrategias alineadas a las necesidades de una organización para cumplir metas establecidas por la misma y por lo general, tiene una duración de corto plazo que suele ser un año.

A continuación, se muestra unos puntos a considerar al momento de armar un planeamiento operacional, donde nuevamente el enfoque es cómo recuperarse después de una recesión económica:

  1. Análisis de pérdidas: Antes de retomar cualquier tipo de operaciones, se debe rediseñar el mapa de pérdidas de las principales áreas en función a los costos y los datos más recientes, lo que mostrara un diagnostico de la situación actual.
  2. Plan de despliegue: Realizado este mapeo de pérdidas, se debe elaborar un plan de despliegue, el cual será la guía para saber en que área y en que indicador se debe trabajar. Es importante considerar el análisis esfuerzo beneficio y acompañarlo de indicadores críticos para monitorear los avances.
  3. Aplicación de herramientas: Aplicar metodologías orientadas a la eliminación de perdidas. Las herramientas que se usaran varia en base a la realidad de cada empresa, pero siempre se busca reducir variabilidad, eliminar desperdicios e incrementar la flexibilidad como organización.
  4. Gestión de resultados: En esta etapa es imprescindible revisar si el rendimiento de las acciones ejecutadas esta alineada con los objetivos previamente propuestos en el plan de despliegue, es decir si se esta llegando a lo planeado, en caso suceda lo contrario se debe regresar al plan de despliegue para restructurarlo.
  5. Mejora continua: Revisar constantemente los requerimientos y exigencias del negocio, indicadores críticos y el mapa de perdidas; para virar las acciones y direccionar el uso de los recursos (eficiencia).

La reactivación de economía es tarea de todos los actores directa o indirectamente en el sector industrial, sea de: alimentos, metalúrgicos, hidrocarburos, etc. El optimismo debe estar fuertemente ligado a conocimiento técnico y juicio critico para poder salir adelante. Los ingenieros asociados a entidades como AIChE tenemos la responsabilidad de estar en primera línea para dar propuestas y soluciones a los problemas que hoy adolecen palpablemente al sector industrial, no olvidemos que el país a salido de peores situaciones y nosotros desde nuestras especialidades buscamos buscamos ayudar en esta causa.

Este articulo es escrito por: José C. Ramos Bautista (GRUPO CRETA)

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https://aiche.org.pe/planeamiento-operacional-para-reactivar-los-negocios/feed/ 34
Inclusión de la Comunidad LGTBQ+ en Ingeniería Química https://aiche.org.pe/inclusion-de-la-comunidad-lgtbq-en-ingenieria-quimica/ https://aiche.org.pe/inclusion-de-la-comunidad-lgtbq-en-ingenieria-quimica/#comments Wed, 11 Dec 2024 01:59:48 +0000 https://aiche.org.pe/?p=3914 La Political Correctness (corrección política) es un esfuerzo por evitar el lenguaje y las acciones que excluyen o insultan a los grupos marginados u oprimidos. A menudo se ridiculiza como complejo y excesivamente exagerado.

Sin embargo, esto ignora la experiencia de los grupos minoritarios, como la comunidad LGTBQ+, que tienen la responsabilidad de navegar en una sociedad construida sin ellos en mente. Como colegas, amigos y parientes, lo menos que podemos hacer es ayudar a asumir parte de esa carga simplemente adaptando nuestro lenguaje y comportamientos para ser mas inclusivos.

Apoya la diversidad e inclusión.

Al igual que la diferencia entre la energía cinética y la energía química, tenemos que aprender a usar los términos e ideas que son importantes para la comunidad LGTBQ+ correctamente. En las capacitaciones de aliados LGTBQ+ que nos enseña como adaptar y expandir la sociedad para incluir a todos. Esto ayuda a crear una cultura segura, colaborativa, eficiente e inclusiva en nuestras comunidades, lugares de trabajos y aula.

No todas las empresas tienen los recursos para una iniciativa de inclusión LGTBQ+, pero usted puede desempeñar su papel siendo un aliado y creando un ambiente acogedor para todos. Para ser un aliado:

  • Sea visible como un aliado mostrando calcomanías de zonas seguras y asistiendo a cualquier reunión para promover la inclusión y la diversidad.
  • Escuche y apoye las perspectivas de las personas LGTBQ+.
  • Manténgase informado sobre los problemas que afectan a las personas LGTBQ+.
  • Use lenguaje y términos inclusivos.
  • Corregir mitos y percepciones erroneas.
  • No asumas la orientación sexual o identidad de género de una persona.
  • No revele la identidad de un individuo sin su permiso.

Ser un aliado y poner en practica estos nuevos términos e ideas puede ser intimidante al principio; no queremos arriesgarnos a ofender a otros y parecer una persona desactualizada. Si usa el pronombre incorrecto, por ejemplo, simplemente discúlpese y corríjase.

En lugar de evitar la interacción, comience un dialogo como primer paso para crear un vinculo.

Juntos podemos construir un mundo mas abierto e inclusivo y dejar atrás los prejuicios que nuestros padres nos heredaron.

Articulo escrito por: Elizabeth Pavone (USA)

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https://aiche.org.pe/inclusion-de-la-comunidad-lgtbq-en-ingenieria-quimica/feed/ 40
De la universidad a la industria: Recomendaciones que debes tener en cuenta en la búsqueda de trabajo. https://aiche.org.pe/de-la-universidad-a-la-industria-recomendaciones-que-debes-tener-en-cuenta-en-la-busqueda-de-trabajo/ https://aiche.org.pe/de-la-universidad-a-la-industria-recomendaciones-que-debes-tener-en-cuenta-en-la-busqueda-de-trabajo/#comments Tue, 10 Dec 2024 23:00:50 +0000 https://aiche.org.pe/?p=3910 Este mes en el que conmemoramos a nuestra querida y apasionante carrera de ingeniería química y su bien sabida versatilidad que llega a tener impacto en todos los procesos industriales que mueven nuestro mundo, debemos tener en cuenta el desafío que significa para el estudiante y egresado estar preparado para afrontar dicha versatilidad, traducida en oportunidades laborales que se llegan a concretar, mediante el paso exhaustivo de un proceso de selección que se finiquita en una entrevista laboral.

Es necesario hacer un análisis para saber con qué fortalezas y oportunidades contamos luego de nuestro paso por la formación universitaria, que es en esencia la matriz que nos llevara a abrirnos paso profesional. Podríamos dividir en dos partes lo que necesitamos para afrontar la vida laboral, primero lo que recibimos de la universidad y segundo lo que hacemos desde nuestra iniciativa en la universidad y fuera de ella.

Lo que recibimos de la universidad tiene un rol formativo en competencias técnicas a partir de la malla curricular, que varia de acuerdo a la casa de estudio en donde se cursa la especialidad, logrando una sólida base en conceptos de análisis químico, operaciones unitarias, fenómenos de transferencia y procesos industriales; esto, desde mi punto de vista, comprender un 30% de éxito que puedas llegar a tener en un procesos de selección.

No todo estudiante que domine las materias universitarias llega a tener éxito en un procesos de selección y es aquí donde un 30% de la segunda parte mencionada tiene importancia; hay que saber que el mercado laboral ahora busca profesionales con habilidades blandas demostradas en el liderazgo para asumir proyectos de investigación, ejecución de eventos o dirección de proyectos y participación en concursos o disciplinas deportivas culturales, ciertamente en la universidad existen diversas agrupaciones o iniciativas de proyecto, pero es decisión de los estudiantes llegar a participar de estas, ahora más que nunca dedicarse exclusivamente a estudiar no e suficiente, hay que pasar de la teoría a la practica de nuestros conocimientos y capacidades.

Del 40% restante, un 20% (lo que muchas veces define un puesto laboral) dependerá de nuestra forma de dirigirnos en una entrevista o dinámica grupal, tonos al hablar, gestos, léxico, seguridad y empatía, acompañado de una vestimenta adecuada y postura; al haber realizado las actividades fuera de las aulas se pierde el miedo, la tensión y presión, es similar a un examen de admisión, entre más experiencia tengamos a nivel emocional y académico, mejor será nuestro desempeño.

El 20% final es dinámico y variable, el tener conocimiento especifico del como funciona la empresa a la cual deseamos entrar: procesos desarrollados, visión, misión, proyectos, historia y organigrama, demostrando interés por ingresar a la empresa y motivación por laborar; además debe acompañarse del manejo de herramientas tecnológicas como programas estadísticos, de simulación, programación, gestión, diseño y redacción que refleje que serás capaz de solucionar cualquier problema.

Aún recuerdo mis primeros procesos de selección, llegaba con pocas expectativas teniendo a mi costado personas con años de experiencia o destacados en la universidad, tenían ventaja innegable, pero la idea era tener convicción en tus capacidades, reflejar tu potencial y mostrar tus valores, como ya mencionamos no lo es todo el conocimiento técnico y puedas suplir algunas deficiencias potenciando otras áreas para llegar al 100%.

Finalmente, en esta era digital, debemos buscar los canales en las redes para difundir o mostrar lo mencionado, elaborar un CV que sea sencillo de leer y conciso; todo esto nos llevará a tener más oportunidades en este maravilloso mundo laboral de la ingeniería química y así tengamos muchos NO en el camino, demostremos perseverancia y coraje para llegar a un SI. ¿Y tú, qué porcentaje de preparación crees tener?

Artículo escrito por: César Alonso Vargas Alvarado

Conéctese con el autor a través de AIChE Engage

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